Inovativno garanje

V Posočje prihajajo pretežno gostje, ki pričakujejo akcijo, zeleno in pristen kontakt z domačini in ponudniki.

To je globalni trend v turizmu. Bovško in dolina Soče sta po svoji podobi in ponudbi njegov izrazit primer.

Tisti, ki potrebe novodobnih gostov razumejo, so uspešni. V Bovcu so zasebniki v preteklosti in tudi današnja mlada generacija zaznali potrebe individuuma. So bolj in manj uspešni. Vse je odvisno od podjetniške zvedavosti, znanja in predvsem garanja. Skoraj nič več ni mogoče izumiti, je pa mogoče doma in v tujini ter na spletu izbrskati idejo, jo prilagoditi okolju in imeti pogum in karizmo, da vanjo ujameš turista.

Ana in Filip Hrovat, ki sta pri Bovcu postavila prvi čebelnjak v Posočju za zdravljenje ljudi, imata jasen vpogled v delovanje turizma. Na tem preprostem primeru razkrivata turistični hardware in software. Čebelnjak je zgradil Filip in predstavlja trdi disk, dodana vrednost z apiterapijo je Anina software domena.

V Posočju prevladuje Anin princip z domišljijo in s številnimi zgodbami in mnogimi inovativnimi ponudbami. V tem času, denimo, mrzlično snujejo zgodbe, povezane s spominom na prvo svetovno vojno. Ni vse idealno, so pa na dobri poti. Marsikje je obratno: imajo veliko postelj in malo domišljije.

Posočje ima z majhnimi ponudniki, ki tkejo pristen kontakt z gosti, velike potenciale. Bi potrebovali tudi večje hotele, ki pa delujejo drugače. Praksa v Bovcu in Posočju žal kaže, da lastniki hotelov komaj rinejo naprej oziroma propadajo in to kljub izjemni srčnosti domačih zaposlenih. Vsi hoteli imajo lastnike od drugje.

Nepravično je različne meriti z istimi vatli. Hoteli lahko uspešno delujejo z močnim zaledjem. V bovškem primeru je to smučišče. Če ga bodo julija na dražbi kupili Rusi ali Turki, je upati na prenovo in njihovo modrost, da bodo v globalnem izpostavili lokalno. V tej zgodbi je odgovornost domačinov, da se ponosno turistično izprsijo, velika.