Mateja Hrvatin Kozlovič: "Kandidiram, ker želim narediti več in bolje za občanke in občane Kopra."

Štiri leta ste bili podžupanja, danes sami kandidirate za županjo Mestne občine Koper. Zakaj?

Razumem, zakaj se ljudje to sprašujejo. Bila sem del občinskega vodstva in za svoje delo prevzemam odgovornost tako za uspešno izvedene projekte, ki jih ni bilo malo, kot tudi za vse, kar bi bilo v tem mandatu možno izvesti bolje ali drugače. Potrebno pa je ločiti funkcijo podžupanje in župana, ki ima vsa pooblastila za sprejemanje odločitev. Z nekaterimi sem se strinjala, pri drugih se nisem ali sem pri njih imela pomisleke. Ko smo skupaj z občinskimi svetniki Gibanja Svoboda, ki je bila del koalicije in je leta 2022 podprla kandidaturo aktualnega župana, ugotovili, da se naši pogledi na prihodnje vodenje občine razlikujejo in da lahko ponudimo več in bolje, smo se odločili za lastno pot. Pri moji kandidaturi pa je bila pomembna tudi podpora neideološke liste Zavedno Koper.

Če ste imeli pomisleke glede načina vodenja občine, zakaj niste odšli prej?

Ko sem bila izvoljena za občinsko svetnico na listi Gibanja Svoboda, sem se zavezala volivkam in volivcem, da bom oddelala korektno in učinkovito svoj mandat. Po županovem imenovanju na funkcijo podžupanje je bila ta odgovornost še večja. Pokrivala sem področje turizma, kjer smo dosegli pomemben premik s sprejetjem strategije za MOK in povezovanjem vseh 4 istrskih občin PIKA za pripravo skupne vizije turizma v Slovenski Istri, izvedli smo natečaje za inovativne produkte in sodelovanja s podjetniki. Na področju gospodarstva smo s povezovanjem univerze, raziskovalnih institucij, gospodarstva in občine postavili temelje za nadaljnje aktivnosti in vzpostavitev podpornega okolja za vse, ki si želijo in bodo razvijali podjetniške ideje v naši občini. Med Gibanjem Svoboda in Listo Aleša Bržana so bile razlike, a če želiš kaj premakniti, je potrebno sodelovati. Tudi doma se marsikdaj ne strinjaš s partnerjem, pa se zaradi tega ne ločiš. Ker pa so te razlike postale vsebinske in so se nanašale na razvojne prioritete, način vodenja in kadrovske odločitve, obenem pa se je komunikacija nekaterih pomembnih in individualno sprejetih odločitev župana preselila v medije, namesto da bi jih komuniciral prej z občinskim svetom, smo sprejeli odločitev za samostojno pot.

"Če bom izvoljena, bom zagotovo poskrbela za večjo transparentost delovanja občine, odločnost in boljšo komunikacijo.

Foto: Arhiv Gibanje Svoboda

Torej ste bili kot podžupanja tudi sami zaslužni za uspehe in neuspehe. Kaj pa bi lahko naredili bolje?

Pri številnih projektih in vprašanjih sem aktivno sodelovala. Tako jaz kot vsi izvoljeni svetniki Svobode. In na marsikaj smo ponosni. Kdor ne dela, se ne zmoti, zato sem pri svojem delu pridobila dragocene izkušnje, predvsem pa spoznanje, kaj, kje in na kakšen način se lahko stvari izboljša. Če bom izvoljena, bom zagotovo poskrbela za večjo transparentost delovanja občine, odločnost in boljšo komunikacijo – tako z občinskimi svetnicami in občinskimi svetniki, kot tudi z občankami in občani.

Opozarjate na premalo preglednosti pri nekaterih pomembnih dogovorih občine. Kaj konkretno bi danes naredili drugače, da občani ne bi za pomembne odločitve izvedeli šele, ko so že sprejete?

Najprej bi pri pomembnih projektih prej odprla razpravo. Občinski svet in javnost ne smeta biti zadnja postaja, ko je odločitev praktično že sprejeta. Pomeni pa, da morajo ljudje pravočasno vedeti, kaj se pripravlja, koliko bo stalo in kakšne bodo posledice, da lahko na vsebino vplivajo, ko je za to čas, ne takrat, ko je odločitev sprejeta ali dela že potekajo, ko sprememb skorajda ni mogoče več implementirati.

Obljubljate 50 novih javnih stanovanj na leto. To je lepa številka, a stanovanja zahtevajo zemljišča, denar in leta priprav. Kje boste začeli?

Začela bom s predlogom občinskemu svetu za sprejetje občinskega prostorskega načrta - OPN. Danes namreč načrtujemo prostor po planskem aktu iz leta 1986. Hkrati bomo takoj zbirali potrebne pripombe za spremembe OPN-ja in še v istem mandatu bomo pripravili predlog dopolnitev oziroma sprememb OPN-ja.

V našem volilnem programu smo se zavezali, da bomo vsako leto zagotovili najmanj 50 novih javnih najemnih stanovanj, vključno z varovanimi stanovanji za starejše. Razvijali bomo tudi prednostne stanovanjske programe za mlade in mlade družine ter spodbujali stanovanjske zadruge, javno-zasebna partnerstva in kadrovska stanovanja, namenjena poklicem, ki jih potrebujemo, da naša skupnost lahko deluje normalno. Ker je Koper univerzitetno mesto, bomo posebno pozornost namenili tudi študentom, saj stanovanjska stiska ne sme postati ovira za študij. Zato bomo tudi v prihodnje sodelovali z Univerzo na Primorskem in pristojnimi državnimi institucijami pri iskanju možnosti za dodatne študentske nastanitve, ki jih v Slovenski Istri kronično primanjkuje.

V Kopru je veliko projektov, ljudje pa medtem čakajo na kanalizacijo, ceste, parkirišča in urejeno vodo. Ali ni težava občine predvsem v tem, da je med velikimi obljubami premalo vsakdanjih rešitev?

To je zelo upravičeno vprašanje. Občina ne sme pozabiti, da je zanjo enako pomembna velika investicija kot cesta do doma, urejena kanalizacija ali varen vodovod v vseh 104 naseljih občine, ali pa, denimo, ureditev prometa in ozelenitev v mestnem jedru ipd. Zato bomo poskrbeli za jasno ravnotežje razvojnih projektov za prihodnost in urejenega vsakdanjega življenja ter boljše vzdrževanje obstoječega. Koper zmore oboje.

Vodo postavljate med svoje ključne prioritete. Toda prebivalci bodo upravičeno vprašali: kaj lahko kot županja res naredite sami in za kaj boste odvisni od države?

Voda za prihodnost Slovenske Istre je ena od petih osrednjih zavez našega programa. Naš cilj je zanesljiva oskrba s pitno vodo 365 dni na leto, tudi v času najhujših suš. Nadaljevali bomo projekte povezovanja regionalnih vodovodnih sistemov ter zagotavljanja dodatnih in rezervnih vodnih virov, tudi izgradnje akumulacije vode. Tudi zaradi angažmaja poslank in poslancev Svobode iz Slovenske Istre so se aktivnosti na tem področju v zadnjih štirih letih pomembno pospešile in to delo bom nadaljevala. Dolgoročne vodne varnosti Slovenske Istre namreč posamezna občina ne more zagotoviti sama, zato bomo vztrajali pri aktivni vlogi države ter sodelovanju s sosednjimi občinami in upravljavci vodovodov. Posebej bomo naslovili tudi potrebe kmetijstva z namakalnimi sistemi, zbiralniki in zadrževalniki ter učinkovitejšo rabo vode. Vodooskrba ni projekt enega mandata, ampak strateško vprašanje prihodnosti celotne Slovenske Istre.

Ne bojim se odgovornosti, se pa zavedam njene teže. Županja mora znati sprejemati odločitve tudi takrat, ko niso prijetne.

Foto: Arhiv Gibanje Svoboda

Podpirate razvoj gospodarstva, hkrati pa opozarjate na kakovost življenja ob Luki Koper. Razvoj Luke - da ali ne? 

Odgovor na to vprašanje ne more biti enoznačen. Pristanišče je za Koper izjemno pomembno in njegovega pomena ne zmanjšujem. Luka Koper mora ostati ključni razvojni partner občine, in prav je, da se razvija, vendar v sožitju z okoljem, zato razvoj pristanišča in kakovost življenja ljudi ne smeta biti nasprotnika. Naloga občine je, da zahteva odgovoren razvoj, zmanjševanje vplivov na okolje ter jasen dialog z državo in Luko Koper.

Vaš program govori o povezovanju. Koga pa bi bili pripravljeni razočarati?

Vsakega, kadar javni interes to zahteva. Povezovanje ne pomeni, da se vsi strinjamo. Pomeni, da znamo slišati različna mnenja in potem sprejeti odločitev. Županja ne sme biti nikogaršnja talka in mora delovati za najboljšo korist skupnosti.

Ste pripravljeni kot županja priznati napako brez iskanja krivca drugje?

Da. To bi moralo biti v politiki nekaj povsem običajnega. Napaka sama po sebi ni največji problem. Večji problem je, če jo skrivaš ali zanjo vedno kriviš nekoga drugega. Od županje pričakujem odgovornost, zato ta standard postavljam tudi sebi.

Koper je občina pomembnih odločitev, vendar ljudje pogosto pogrešajo občutek, da so del tega. Kako boste zagotovili, da "odprta občina" ne bo ostala le predvolilna fraza?

Odprtost se pokaže v načinu dela. Stranka Gibanje Svoboda je že pri pripravi svojega programa, s katerim nastopamo na lokalnih volitvah, v aktivno sodelovanje vključila občanke in občane. Na terenu smo zbirali vprašanja, prisluhnili predlogom in pobudam, pa tudi rešitvam, ki so jih ljudje delili z nami. Zato naš program ni zaključen dokument. Je živa stvar, ki jo polnimo in izboljšujemo skupaj s skupnostjo. Tudi v prihodnje si želim neposredna srečanja v krajevnih skupnostih, zgodnejše vključevanje ljudi v pripravo projektov in jasnejše informacije o porabi občinskega denarja. Občina ne sme biti stavba, pred katero ljudje čakajo. Mi moramo med ljudi, saj vendarle delamo zanje.

V kampanji veliko govorite o mladih in starejših. Kaj pa družine, podjetniki in zaposleni, ki imajo občutek, da plačujejo veliko, od občine pa pričakujejo predvsem, da stvari preprosto delujejo?

Prav ti ljudje pogosto nimajo časa hoditi od vrat do vrat in opozarjati na vsako težavo. Zato mora občina delovati bolj učinkovito. Manj birokratskih ovir, boljša infrastruktura, dostopne storitve in pogoji za delo. Dobra občina se ne meri po številu prireditev, ampak tudi po tem, kako enostavno ljudem omogoča živeti in delati. In tudi za naštete dosedanje neučinkovite prakse imamo rešitev: poenostavili in uredili bomo spremljanje občinskih postopkov.

Foto: Arhiv Gibanje Svoboda

Kako to mislite?

Veliko dela, odgovornosti in energije je potrebno, da občina vsak dan deluje. Precejšnja količina vloženega truda ostaja nevidna. Ko zna župan povezati zaposlene na občini in ljudi, jih poslušati in na njihove potrebe pravočasno odgovoriti, pride do učinkovitega sistema. Zato bom poskrbela, da bodo zaposleni na svoje delo ponosni, občanke in občani pa s pravočasnim odzivom zadovoljni.

Če boste izvoljeni, boste prvič vodili celoten občinski sistem. Kaj vas pri tem najbolj skrbi? 

Ne bojim se odgovornosti, se pa zavedam njene teže. Županja mora znati sprejemati odločitve tudi takrat, ko niso prijetne. Največja napaka bi bila, če bi človek mislil, da vse ve in zmore sam. Zato je dobro imeti okoli sebe sposobne ljudi, ki svoje mnenje povedo tudi takrat, ko se ne strinjajo s teboj. 

Nam lahko na kratko predstavite kandidatno listo Gibanje Svoboda za koprski občinski svet? 

Na naši kandidatni listi je 30 kandidatov, od tega je 15 žensk in 15 moških, starih od 20 do 71 let, povprečna starost kandidatov pa znaša 52,4 leta.

Najmlajša kandidatka ima 20 let, najstarejši pa 71 let. Med kandidati so doktor znanosti in sedem oseb z magistrskim nazivom.

Lista združuje ljudi iz gospodarstva, podjetništva, kmetijstva, javne uprave, prava, izobraževanja, športa, kulture, turizma in lokalnega razvoja. Med kandidati so tudi sedanji in nekdanji predstavniki krajevnih skupnosti, prostovoljni gasilci in društveni delavci. Naši kandidati imajo različne strokovne in življenjske izkušnje, ki bodo v pomoč pri zastopanju potreb celotne občine.

Sicer pa si več o ekipi in programu bralci lahko preberejo na spletni strani: www.matejahrvatinkozlovic.si.

Kaj je največja napaka, ki jo lahko župan naredi?

Da začne verjeti, da je občina “njegova”. Pa ni. Občina pripada ljudem, župan pa je za določen čas dobil njihovo zaupanje, najsi gre za 4, 8 ali več let. Zato so poslušanje, samokritičnost in spoštovanje institucij tako pomembni.

Za konec bolj osebno vprašanje: kaj si želite, da bi vam po štirih letih vodenja občine rekli občani in občanke?

Največji uspeh bi bil preprost stavek: "Hvala, da ste z ekipo držali obljubo in enako poskrbeli za vse občanke in občane Mestne občine Koper."

Naročnik oglasa: Gibanje Svoboda