“Ta industrija daje sicer nizke donose, a so ti stabilni”

“Pravkar smo obnovili proizvodnjo Delamarisa, sedaj pa smo ob koncu dela prenove blagovne znamke Delamaris,” pravi Janez Rebec, ko nas popelje po Delamarisovi proizvodnji. Proizvodnja ribjih konzerv je na Kalu pri Pivki stekla šele pred dvema letoma, ko so sem preselili proizvodnjo ribjih konzerv (lastnica Delamarisa je Pivka perutninarstvo sicer že od leta 2009), a se je dobro ujela z okoljem, ki je dolga leta pripadalo zgolj perutninarstvu. “Nova podoba bo na policah trgovin v začetku naslednjega leta. Z njo ciljamo pa tudi na mlajše uporabnike in skušamo pridobiti nove potrošnike. V preteklih letih smo se več ukvarjali s selitvijo, sedaj pa bolj z gradnjo blagovne znamke,” pravi Rebec, ki je najprej predsednik uprave Pivke perutninarstva. In ker je Pivka Perutninarstvo lastnica Delamarisa, je tudi njegov direktor.

Mag. Janez Rebec se je v Pivki perutninarstvo zaposlil leta 1999 kot finančni direktor, konec leta 2004 pa je prevzel funkcijo predsednika uprave in pozneje tudi direktorski stolček v Delamarisu. Kot predsednik uprave podjetja Pivka perutninarstvo in direktor Delamarisa se je v zadnjih letih uspešno spopadel z vsemi težavami podjetja, ki se je v času njegovega prihoda spopadalo s padanjem prihodkov in nelikvidnostjo ter večmilijonskimi naložbami v poslovne prostore, ki jih je uničil požar. Poleg tega je podjetju grozil še sovražni prevzem, kasneje pa zagate ob vstopu v EU. Danes podjetje pod vodstvom Rebca posluje uspešno in se uvršča med ponudnike najbolj kakovostnih prehranskih izdelkov doma in v tujini. K temu so poleg reševanja težav botrovale tudi druge Rebčeve poslovne odločitve, kot je, denimo, osredotočenje na ključne programe. Velika poslovna poteza pa je bil tudi nakup Delamarisa konec leta 2009, s čimer sta podjetji okrepili svojo prisotnost tako v Sloveniji kot tudi v širši regiji. Ob tem ni zanemarljivo niti dejstvo, da je Rebec kot enega pomembnih področij v ospredje postavil zadovoljstvo skupno približno 480 zaposlenih v Pivki in Delamarisu ter ob tem uspešno združil dve različni organizacijski kulturi. Kar mu je uspelo tudi zato, ker zna, kot pravijo njegovi sodelavci in bližnji, prisluhniti sočloveku. K temu najbrž veliko pripomore tudi ljubezen do narave, saj sam pravi, da je v domači zemlji vse bogastvo, ki se ga izplača bolje izkoristiti. Kar tudi počne, saj goji kamut, industrijsko konopljo in pšenico, iz katere sam peče kruh. Ki ga vedno rad namaže s turistično pašteto. Malo kdo namreč ve, da je prav ta izdelek, ob katerem je rasla njegova generacija in danes generacija njegovih otrok, deloma botroval k nakupu Delamarisa. Predvsem pa si prizadeva biti vzoren družinski oče. Ljubiteljsko se ukvarja tudi z glasbo, ko v roke vzame kitaro in zapoje. Ventile napornega delavnika pa sprošča tudi s tekom. Rebec je tudi predsednik območne gospodarske zbornice Postojna. V letu 2010 ga je Združenje Manager uvrstilo med tri finaliste izbora Mladi manager 2010. V akciji radia Koper in Primorskih novic je bil v letu 2011 izbran za gospodarstvenika Primorske. Predlani je postal tudi podjetnik leta na Radiu 94.