“Dober zdravnik je drag, a je bistveno cenejši od slabega”

ŠEMPETER > Čeprav je svet zavoda nekdanjo vodjo oddelka za hematologijo in revmatologijo Natašo Fikfak imenoval že pred tednom dni, funkcije še opravlja. Vlada namreč še ni sprejela odstopa dosedanjega direktorja Darka Žiberne. “Ta prosti tek bolnišnice ni v redu. Kdor odhaja, se ne more lotiti novih del, kdor prihaja, pa še ne more začeti delati,” pravi Fikfakova, ki upa, da se bodo formalne zadeve čim prej sprostile.

> Kateri so glavni poudarki vašega programa, s katerim ste prepričali svet zavoda?

Veliko let že delam v bolnišnici, vodilne funkcije pa doslej nisem imela. V viziji te bolnišnice, ki mi je dejansko drugi dom, sem dala na prvo mesto strokovnost. Razvoj strok, tako konservativnih kot operativnih. Na področjih, ki jih obvladam, torej hematologija, onkologija in nekaj revmatologije, vidim, kje bi lahko bili boljša bolnišnica od drugih. V tej hiši imamo, na primer, odlične kirurge, ki pa potrebujejo priložnost. Torej v prvi vrsti razvoj strok, tako konservativnih kot operativnih. Na začetku zato ne bi še šla v širjenje dejavnosti. Izjemno pomemben pa je tudi urgentni center.

> Tega naj bi končno le začeli graditi ...

Pred tremi leti smo imeli maketo na mizi in smo že skoraj zakopali, a se to potem ni zgodilo. Svet zavoda in službe v bolnišnici so se zelo angažirale. Če je obljubljen denar zdaj res zagotovljen, mislim, da bomo končno na vrsti. Urgentni center nujno potrebujemo. V njegovem okviru se bomo tesneje povezali tudi z zdravstvenimi domovi. To bo velik korak naprej.

> Česa pa se boste kot v.d. direktorice najprej lotili?

Poleg urgentnega centra bo treba narediti presek z opremo. Nekatere stvari so zastarele, tu bo treba, tudi na račun slabšega poslovanja, narediti korak naprej. Racionalizacija je seveda nujna, to pa ne pomeni krčenja programa, pač pa koriščenje tega, kar imamo. In predvsem motivacija k strokovnosti. Samo tako lahko racionaliziramo delo, ne s finančnimi ukrepi. Stroka je odločilna. Dober zdravnik je drag, a je v primerjavi s slabim zdravnikom bistveno cenejši. Morda celo najpomembnejša pa je reorganizacija nekaterih oddelkov, prostorov in vodilnega kadra.

> V kolikšni meri?

Treba je narediti razpis za pomočnike direktorja. Nekaj imam izbranih, nekaj jih bo morda presenečenj. Trenutni vodje oddelkov pa so odlični, mislim, da bi bilo škoda trošiti čas in prilagajanje za to, da bi stvari, ki so dobre, spreminjali. Nekatere pa bo le treba spremeniti.

> V zadnjih letih je pogosto slišati o skrhanih odnosi v bolnišnici. Kako se boste lotili tega problema?

Odnosi smo ljudje. Gotovo so stvari, ki so zelo subjektivno obarvane in se tičejo določenih posameznikov. Tako kot v vseh velikih družinah. Na srečo se mene to doslej ni dotaknilo. Mislim, da bo treba stvari zgrabiti za rogove: stvari bo treba razčistiti, se pogovoriti, postaviti določene meje in ukrepe, ki bodo to preprečile morebitna nesoglasja. Treba se je pogovarjati in stvari razčistiti na medosebni ravni, ne pa preko javnosti.

> Nekateri zdravniki se obnašajo tržno, saj popoldne drugod izvajajo storitve po podjemnih pogodbah. Kaj s tem izgublja bolnišnica? Zakaj se sama ne obnaša tržno in ne izkoristi potenciala svojih delavcev?

Pri nas je tega bistveno manj kot po Sloveniji. Število obravnav na posamičnega našega zdravnika je bistveno več kot drugod. Trdim, da je za naše varovance dobro poskrbljeno. Seveda je treba najprej opraviti ves program, kar je nujnega. Obstajajo pa storitve, ki bi jih lahko tržili. Trudila se bom, da bom kolegom omogočila bolj delati v hiši tudi dejavnosti, ki jih sedaj opravljajo zunaj zavoda. Imamo ogromno aparatur in ljudi, ki so pripravljeni delati in je škoda, da tega ne naredimo. V zakonskih okvirih in kolikor bo to racionalno za bolnišnico. Tržili pa se bomo lahko samo, če bomo boljši.

> Se boste kot v.d. direktorice odrekli delu s pacienti?

V soglasju s svetom zavoda bom poskusila obdržati vsaj eno ambulanto na teden. Sicer pa bom mentorirala mlajše kolege. Tega ne želim in nočem pozabiti.

> Boste kandidirali za direktorico s polnim mandatom, ko bo objavljen razpis?

Obljubila sem, da se bom stvari lotila resno. Nimam menedžerskega znanja in ne bom blefirala, a se učim. Žal mi je le pacientov, ker bom manj med njimi. Če preživim vd-jevstvo kolikor toliko zdrava, pa se bom verjetno prijavila.

MITJA MARUSSIG