V Hitu z igralnico Drive-in uresničujejo nov poslovni model
Novogoriška družba Hit, ki letos obeležuje 40 let igralniške dejavnosti, je danes predstavila sodobno igralnico Drive-in v Šempetru. Po besedah predsednika uprave Sandija Brataševca ta predstavlja pomemben razvojni korak za družbo, ki bo letos ustvarila približno 190 milijonov evrov prihodkov in poslovno leto zaključila z dobrimi štirimi milijoni evrov dobička.
NOVA GORICA > Sodobna igralnica Drive-in v prostorih nekdanjega Inovacijskega centra igralniških tehnologij v Šempetru je nadomestila staro, na nekdanjem mejnem prehodu Vrtojba. Na novi lokaciji prinaša novo igralniško-zabaviščno izkušnjo, menijo v družbi Hit. “Gre za sodobno opremljeno igralnico z 200 igralnimi avtomati in štirimi igralnimi mizami, dodana vrednost je zunanja igralnica, ki je z 38 igralnimi avtomati dvakrat večja od tiste v prejšnjem objektu. Nova igralnica Drive-in ponuja restavracijo, ki je s posebnim vhodom v času kosil odprta tudi za neigralniške goste, kar omogoča dostop širšemu krogu obiskovalcev,” je 4,3 milijona evrov vredno naložbo, ki so jo izpeljali v desetih mesecih, predstavil vodja igralnice Jure Kos. V igralnici Drive-in je 57 zaposlenih, pet več kot v prejšnjem objektu.
Štiri desetletja Hitove igralniške tradicije
Igralnico Drive-in so odprli štirideset let po odprtju prve Hitove igralnice. Z njo po besedah predsednika uprave Sandija Brataševca uresničujejo nov poslovni model, ki temelji na celoviti povezani igralniško turistični ponudbi - s fizičnimi igralnicami, spletno igralnico, hotelskimi storitvami, storitvami dobrega počutja, kulinariko in z dogodki.
Če je minulo obdobje zaznamovala stagnacija, je zdaj po besedah Brataševca nastopil čas rasti, kar so zapisali tudi v novo strategijo razvoja za naslednje petletno obdobje. Pri njej je po besedah predsednika uprave sodelovalo več kot 120 zaposlenih. Med petimi strateškimi projekti je na prvem mestu nova organizacijska struktura, tudi z novo sistemizacijo delovnih mest in s prenovo plačnega sistema. “Eden bistvenih projektov strategije je fleksibilna organizacija, s katero prenavljamo celotno organizacijo Hita in sistemizacijo delovnih mest ter nov plačni sistem. Namen je, da se lahko Hit odziva na trgu s fleksibilno strukturo. Ob spremembah smo lahko učinkoviti in na trgu konkurenčni, za kar pa potrebujemo motivirane zaposlene in to bo naredil novi plačni sistem,” je povedal Brataševec.
Prihodnje leto načrtujejo za 30 milijonov evrov naložb
V družbi Hit načrtujejo, da bodo letos ustvarili 190 milijonov evrov prihodkov, od tega 161,6 milijona evrov iz iger na srečo, 25,9 milijona evrov iz hotelirstva in gostinstva ter 2,1 milijona evrov iz drugih dejavnosti. Ocenjujejo, da bodo v igralnicah zabeležili več kot milijon obiskov, načrtovani čisti dobiček naj bi znašal 4,1 milijona evrov.
“Za naslednje leto predvidevamo nekoliko skromnejšo rast, bodo pa potrebna obsežna vlaganja. Načrtujemo za 30 milijonov evrov naložb v infrastrukturo,” je napovedal Brataševec. Med ključnimi naložbami so razvoj spletnega igralništva s spletno igralnico PerlaOnline.it in prenova informacijskega sistema. Napovedujejo tudi prvo fazo celovite prenove novogoriškega centra Perla ter prenovo hotelskih sob v hotelu Park.
