Ne bo jih manj, le bolj gibčni bodo
Občina Idrija pripravlja korenito reorganizacijo svoje uprave. Čeprav ustrezni odlok, ki ga je svet občine potrdil v prvem branju, predvideva združevanje osmih služb v pet oddelkov, bo v upravi ostalo vseh 30 zaposlenih. Z uvedbo projektnih oddelkov pa se jim utegne občasno pridružiti več sodelavcev.
IDRIJA>“Projektov, ki se jih lotevamo, brez dodatnih občasnih sodelavcev ne bomo zmogli,“ ob napovedanem koraku poudarja župan Bojan Sever. S preoblikovanjem osmih služb svoje uprave v pet oddelkov občina ne sledi vzoru združevanja ministrstev, pač pa želi učinkovito voditi projekte. In zato bo zaposlovala dodatne sodelavce za čas trajanja projektov.
Je nekatere oddelke smiselno združiti?
Odlok o reorganizaciji pravzaprav zgolj formalizira projektne enote, saj so že doslej občasni sodelavci vodili posamezna področja dela in projekte. Ker ima občina teh v izobilju, župan Sever ni imel težav s prepričevanjem svetnikov občine v nujnost gibčne in podjetne uprave. Njena direktorica Mojca Remškar Planinc je pojasnila, da je cilj združevanja služb večja učinkovitost. Sedanji upravi nihče ni očital neučinkovitosti, prej menijo, da je preobremenjena. “A vse službe le niso bile enakomerno obremenjene,” poudarja Sever in obljublja drugačno porazdelitev bremen.
Na združitev v marsičem sorodnih služb za pravne oziroma splošne zadeve v en oddelek ter služb za gospodarske javne službe oziroma za investicije v drugega ni bilo pripomb. Pač pa je Alenka Cvetaš (SD) podvomila v smiselnost združitve obsežnih služb za družbene oziroma gospodarske dejavnosti: “Kako bo ob obilju nalog, ki občino čakajo na področju turizma, taka služba sploh lahko funkcionirala?”
Neznank ne manjka
Remškarjeva je pojasnila, da nameravajo turistične dejavnosti prenesti na informativni center in s tem razbremeniti omenjeni oddelek. Župan pa je priznal, da prav na tem področju ne manjka neznank.
Prva je center za idrijsko dediščino, ki še čaka partnerja v sorodnem centru za državno dediščino, druga pa nejasen status razvojne agencije ICRA, ki je v minulih letih vodila področje turizma. “Unesco je za nas ogromna zadeva, prinaša kakovostna nova delovna mesta. Zato moramo biti organizirani fleksibilno in se hitro odzivati na izzive, ki bodo prinašali dolgoročne rezultate,” je poudarjal Sever in soglašal z Remškarjevo, da bo projektno delo potrebno tudi v tem oddelku. Sedanji vodji obeh služb Maja Majnik in Karmen Makuc pa sta v en glas priznali, da sta zaskrbljeni. Ne zato, ker bo bodoča vodja le ena od njiju, pač pa zaradi obsežnosti dela v obeh službah.
Oddelki bodo imeli štiri vodje, splošno-pravnega pa bo vodila kar direktorica uprave. Prvi novi projektni sodelavci pa se bodo ukvarjali s komunalnimi naložbami, zlasti z devet milijonov evrov vrednimi obnovami in gradnjami čistilnih naprav in kanalizacij. “Čeprav imamo nadzornike naložb, verjemite, da lahko z lastnim delom veliko prihranimo,” je bil Sever dovolj prepričljiv za soglasno potrditev odloka v prvem branju.
SAŠA DRAGOŠ