“Nismo le uradniki in porabniki proračuna”

AJDOVŠČINA > Brigita Habjan Štolfa iz Skrilj je univerzitetna diplomirana politologinja, z izkušnjami dela v javnem sektorju in v gospodarstvu. Razvojni agenciji Rod, za katero kot ustanoviteljice stojijo občini Ajdovščina in Vipava ter Območna obrtno podjetniška zbornica Ajdovščina, se je pridružila pred dvema letoma, ko je prevzela vodenje projekta Life ViVaCCAdapt - Prilagajanje na vplive podnebnih sprememb v Vipavski dolini. To je le eden od projektov, ki jih trenutno izvajajo v sodelovanju z ustanoviteljicami in skladno s potrebami okolja. Kljub tradiciji je še vedno mogoče slišati pripombe, da gre še za en zavod, ki je odvisen od proračunskega denarja.

> Kako odgovarjate na te pripombe?

“To ne drži. Smo javni zavod, ki pa je tako po financiranju kot po delovanju več kot to. Mogoče bo bolj jasno, če povem, da sta od sedmih zaposlenih, šest sodelavcev je zaposlenih za nedoločen čas, sama imam pogodbo, vezano na mandat, približno dve osebi in pol financirani s strani ustanoviteljic. Pri ostalih gre za druge vire. Sodelavci vodijo projekte, ki so časovno omejeni in vezani na razpise. Tu smo zelo uspešni. Imamo različna znanja in v teh letih smo si tudi z mednarodnimi projekti nabrali dragocene izkušnje. Če kaj, lahko rečem, da nismo uradniki in niti slučajno ne drži, da smo samo proračunski porabniki.”

> Kakšen je vaš letni proračun?

“Približno 300.000 evrov, prav toliko je tudi stroškov. Pri tem je treba povedati, da moramo večino projektov zalagati vnaprej. Denar pridobimo šele po opravljenem delu in izkazanih računih.”

> Kako bi torej predstavili poslanstvo Razvojne agencije Rod?

“Rod skrbi za celostni razvoj ajdovske in vipavske občine ter aktivno sodeluje v razvoju širše regije. Rdeča nit našega delovanja so podjetništvo, turizem in razvoj podeželja. Naša naloga je poznati potrebe okolja, slediti ciljem ustanoviteljic, dajati pobude in razvijati ukrepe. Mi moramo vedeti, kaj lahko naredimo za razvoj okolja. Rod ne more ustvarjati novih delovnih mest. Lahko pa smo povezovalni člen med podpornim okoljem in podjetji. To je naša izhodiščna točka.”

> Katere konkretne naloge bi izpostavili?

“Aktivno sodelujemo pri iskanju tujih vlagateljev, ki bi vlagali v naše obrtne in poslovne cone, našim podjetjem iščemo priložnosti za vstop na tuja tržišča. Za te potrebe smo lani z občino Ajdovščina in obrtno podjetniško zbornico med podjetji izvedli analizo, na katera tržišča se želijo usmeriti. Zdaj jih poskušamo opolnomočiti, da bodo pri tem uspešna. Rod vodi Garancijsko shemo severnoprimorske regije, pri nas že nekaj let uspešno deluje VEM točka, v šolah vodimo podjetniške krožke. Sodelujemo pri razvoju tržne znamke Vipavska dolina in skrbimo za koordinacijo med ponudniki. Sodelovali smo pri izdelavi strategije razvoja turizma, vključeni smo v pripravo strategije razvoja Občine Ajdovščina. Smo vodilni partner v lokalni akcijski skupini LAS Vipavska dolina in v projektu Life - prilagajanje podnebnim spremembam v Vipavski dolini. V okviru mrežne razvojne agencije skrbimo za razvoj podeželja in sodelujemo pri drugih področjih.”

> Ste majhna agencija, ki dela v lokalnem okolju. Kako to vpliva na vaše delo?

“Nam postavijo cilj, kako bomo prišli do njega, pa je naša stvar. Mi smo razvojniki, analiziramo stvari, preverjamo prakse in se pri tem zgledujemo tudi po najboljših. Ajdovščina ne potrebuje investitorja z milijardami, toda pri zasnovi projektov, s katerimi bomo privabili vlagatelje v dolino, se od nas pričakuje vrhunski izdelek.”

ALENKA TRATNIK