Novi šef Hita bo znan konec junija

NOVA GORICA>“Poslovanje januar - marec je zelo kritično. Dela se seveda tudi na stroških, tako da je imel Hit 0,6 milijona evrov dobička iz poslovanja, jasno pa je, da nas tepejo obresti,” je včeraj zvečer po seji nadzornega sveta povedal njegov predsednik Marino Furlan. Na poslovanje Hita najbolj vpliva italijanski trg, ki pa je zelo nestabilen, poudarja, zato je težko predvidevati, kako se bodo zadeve razvijale. “Na italijanskem trgu se tudi najbolj pozna upad realizacije. Na ostalih trgih so te razlike bistveno manjše,” dodaja Furlan. Včeraj je nadzorni svet potrdil tudi dva kandidata za manjkajoča člana nadzornega sveta, in sicer Mirana Lampreta in Nado Bičman Popovič. Potrjevali ju bodo na skupščini, ki bo 10. junija.

Nov šef bo znan okrog 20. junija

Seznanili so se tudi s kandidati za novega predsednika uprave Hita. “Komisija je bila zadolžena, da naredi ankete kandidatov, dokončno odločitev pa bo sprejel nadzorni svet, ki bo po skupščini v polnem številu,” pojasnjuje Furlan in napoveduje, da bodo nadzorniki novega vodjo Hita izbrali v desetih dneh po skupščini, torej okrog 20. junija. Kot pravi, bodo poleg znanja pretehtale izkušnje, predvsem pri vodenju velikega, mednarodnega podjetja kot je Hit. “Tukaj so razlike med kandidati, nekaj jih gotovo ustreza. Bomo videli. Raje bi počakal, da se nam pridružita še dva nadzornika, da bomo poskušali konstruktivno poiskati kvaliteto in izkušnje. Da bo tisti, ki bo izbran, v teh kritičnih trenutkih Hit speljal iz težav,” je za zdaj diplomatski Furlan.

Nadzorniki so se seznanili tudi s tožbami bivše uprave in s predlogom za mediacijo. Čakajo, kaj bodo predlagali tožniki. “Nato se bo na predlog za mediacijo Hit odzval,” pojasnjuje.

Ne le manj stroškov, tudi več prihodkov

Dimitrij Piciga, ki je že potrdil, da je med kandidati za novega šefa Hita, bo imel še dober mesec časa za sprejemanje ukrepov kot v.d. predsednika uprave. “Rezultati niso, kot si želimo, treba pa je poudariti, da so primerljivi s tem, kar se na trgu dogaja,” ocenjuje. Poudarja pa, da samo nižanje stroškov nikakor ni dovolj, pač pa je treba ukrepati tudi na prihodkovni strani. Med sprejetimi ukrepi našteva med drugim odpiranje predstavništev v severni in južni Italiji, Turčiji in Rusiji, kjer bo Hit širil ključne trge, večji napor vlagajo v zapolnitev hotelskih zmogljivosti, začeli so širiti lojalnostni program na vse storitve Hita in podobno.

MITJA MARUSSIG