Po osmih mesecih Nardin zapušča vodenje šempetrske bolnišnice

ŠEMPETER PRI GORICI > Kot je znano, je bivši minister Aleš Šabeder osebno pred dobrimi osmimi meseci zaprosil Radivoja Nardina, naj ob vodenju izolske bolnišnice prevzame še mesto v. d. direktorja šempetrske, ki se je utapljala v izgubi že vrsto let. Nardina je za to zaprosil zato, ker je iz kronične izgube potegnil izolsko bolnišnico, in jo že drugi mandat pomaga razvijati po sodobnih standardih. Ker je na primeru Izole Nardin dokazal, da je tako ustanovo mogoče uspešno sanirati, ga je Šabeder prepričal in Nardin je izziv sprejel.

Prvi sadovi sanacije so obetali uspešen izid že po nekaj mesecih. Med lanskim decembrom in letošnjim marcem je šempetrska bolnišnica že bila precej izven rdečih številk. Samo v teh štirih mesecih je ustvarila 10.000 evrov dobička, skupaj pa ga je bilo dotlej že 60.000 evrov. V taki kondiciji je namreč dočakala začetek letošnjega marca.

Nato pa je Slovenijo in z njo vred tudi vse bolnišnice doletela epidemija covida-19 in v šempetrski ustanovi je covid-19 v samo treh mesecih ustvaril izgubo. Izguba zaradi bistvene upočasnitve dela ter zastoja bolnišnice je v treh mesecih ustvarila izgubo v višini 1,7 milijona evrov.

“Je pa tudi to izgubo še mogoče sanirati. Ocenjujem, da bi v treh, štirih mesecih poslovanje spet lahko pripeljali na zeleno vejo. To je vsekakor mogoče,” je za Primorske novice danes povedal Nardin. “Vendar pa sem se po natančno osmih mesecih v.d-jevstva in naprezanja za sanacijo odločil za odstop. Zakaj? Odstopam zato, ker nimam več dovolj velike oziroma večinske podpore v svetu zavoda bolnišnice. Ker torej svet ne podpira mojim predlaganih ukrepov, skupaj z reorganizacijo dela in vodenja. Če pa enotne celovite podpore direktor nima, ne more delati. Zato je zdaj čas, da najdejo drugega sanatorja, kar bodo storili danes, ko bo svet najprej obravnaval in sprejel moj odstop in bo moral imenovati novega v.d. direktorja.”

Nardin poudarja, da je v šempetrski bolnišnici srečal in sodeloval z veliko prizadevnimi in marljivimi ljudmi in da želi tej ustanovi, da čim prej sanira poslovanje in da dobro deluje. “Odhajam z dobrim občutkom, ker smo skupaj veliko že naredili. Skupaj nam je že veliko uspelo in želim si, da bo kolektivu to uspelo tudi naprej. Spremembe sem opravil in zastavil sanacijo, to upam bo podlaga tudi za naprej.”