Po treh letih je že pred zlomom
Pred tremi leti osnovan Center za idrijsko dediščino je poletel visoko, ko si je za cilj postavil uskladitev razdrobljenih upravljavcev dediščine in botrov turizma v občini. Pristal pa je pri upravljanju energetsko potratnega bivšega dijaškega doma in z minusom v blagajni. “Vsega je preveč, ne obvladujemo razmer,” pravi vršilec dolžnosti direktorja Sebastjan Poljanec, ki se želi čim prej umakniti.
IDRIJA > Center za idrijsko dediščino (CID) je minulo leto zaključil z 32.000 evri izgube. Ta ne bi bila problematična, če bi center to ustvaril pri upravljanju oziroma usklajevanju vseh, ki v občini upravljajo z dediščino in se razdrobljeni lotevajo turizma. Potem ko je prvi direktor zbolel in CID zapustil, je drugi, vršilec dolžnosti direktorja Sebastjan Poljanec, na robu bolezni.
Direktor in receptor sočasno
“Nimamo se s čim pohvaliti. Ukvarjali smo se sami s sabo. Marca sem zbolel, potem ko je bilo za nami leto samih sprememb in turbolenc. Zapustili sta nas dve delavki. Ni denarja, so terjatve, smo v tožbi v upanju na poravnavo,” je bil ob poročanju o delu CID povsem obupan Poljanec.
“Nimamo se s čim pohvaliti. Ukvarjali smo se sami s sabo. Marca sem zbolel, potem ko je bilo za nami leto samih sprememb in turbolenc. Zapustili sta nas dve delavki. Ni denarja, so terjatve, smo v tožbi v upanju na poravnavo.”
Petim delavcem CID (sistematizacija jih je predvidela 12) ni mogoče očitati ničesar. Na grbo so dobili razpadajočo in energetsko potratno stavbo bivšega dijaškega doma s samskim domom in mladinskim hotelom. Z njima, sicer skromno zasedenima, so ustvarili 134.000 evrov oziroma 46 odstotkov vseh prihodkov. Soočeni s porabo 10.000 litrov kurilnega olja na zimo in z negativnimi mnenji inšpektorjev, so za silo krpali ogromno stavbo, da je ta sploh lahko ostala odprta.
Vsi delajo vse, le tega za kar so bili osnovani, ne. V. d. direktorja je zato, podobno kot hišnik ali še kdo, po potrebi receptor in še marsikaj. Zato je odstopil tudi prvi predsednik sveta zavoda, svet pa se je pogreznil v molk. Drugi predsednik, pravnik Jože Kenk, pa tudi že obupuje.
Letos so centru sicer pridružili lokalno turistično organizacijo, a so to, kot je bilo razumeti Poljanca, naredili na horuk.
“Vsega je preveč, ne obvladujemo razmer. Upam na čimprejšnje imenovanje novega direktorja,” je dal vedeti, da si želi čimprejšnjega umika iz kaosa.
CID je kot slaba banka
“Zdi se, da je CID kot slaba banka. Kar ne zmorejo drugi, se naloži CID. Njegova vloga je povsem drugačna.”
Poljanec je natresel še več problemov, ki bremenijo odnose CID z občino. Medtem ko je Boruta Kokalja (SD) zmotilo, da je odbor za gospodarstvo perečo problematiko poslovanja centra obravnaval korespondenčno, je bil Tomaž Vencelj (lista Merkur) prepričan, da upravljanje nekdanjega dijaškega doma ni delo za center. “Zdi se, da je CID kot slaba banka. Kar ne zmorejo drugi, se naloži CID. Njegova vloga je povsem drugačna,” je poudaril Vencelj.
Župan Bojan Sever soglaša, da prvotno načrtovani in želeni prenos dejavnosti s stebrov dediščine in turizma na CID ni uspel, ker v Idriji ni pripravljenosti na sodelovanje. “Vprašanja, kdo bo kakšno delo oddal, kdo drugo sprejel, ostajajo nedorečena. Tudi pri uvajanju enotne vstopnice v muzeje se nam je zataknilo pri takih banalnostih,” je priznal Sever in izpostavil še vrsto nedorečenosti, ki ne obetajo, da bi CID lahko preživel.
SAŠA DRAGOŠ
