Preseganje plotov se obrestuje
Čeprav je Regijska destinacijska organizacija (RDO) Smaragdna pot naredila velik korak pri povezovanju in promociji turistične ponudbe na severnem Primorskem, občine kolebajo, ali bi jo še podpirale. Ker so nosilca organizacije imenovale le za eno leto, ni mogoče na dolgi rok snovati projektov, s katerimi bi kandidirali na različnih razpisih.
KOBARID > Dobri rezultati, ki bi jih RDO Smaragdna pot v urejenih razmerah za delo še nadgrajevala, govorijo sami zase. Posoška je ena najbolj uspešnih od 14 organizacij te vrste v Sloveniji. V petih letih so v promocijo in povezovanje turistične ponudbe na vsem severnem Primorskem vložili 870.000 v glavnem iz različnih skladov in programov EU pridobljenih evrov. Število nočitev pa se je povečalo za desetino.
Janko Humar je kritičen do organiziranosti v podporo turizmu na nacionalni ravni: “Po mojem mnenju je najslabše v evropskem prostoru. Ukinili smo STO, Spirit ne deluje. Razmetavamo 12 odstotkov bruto proizvoda, ki ga namenjamo razvoju turizma.” Dodaja, da nenehno izumljamo novosti, ki ne delujejo, ker so v službi interesov v ozadju. Dobrih praks iz tujine se ne upošteva. “Tudi ni jasne razmejitve med poklicnim in ljubiteljskim turističnim delovanjem. Vse to je slab signal za turistično organiziranje na ravni regije in občin.”
Evri za prospekte, plakate, ...
“Prvo uspešno regijsko akcijo smo izpeljali leta 2009, ko smo v sodelovanju s korporacijo Nikon z jumbo plakati promovirali ponudbo ob Smaragdni poti v Milanu in Rimu. Če ne bi bili regijsko povezani, Nikon ne bi sodeloval s tretjino denarja za skupaj 300.000 evrov stroškov . Nekaj je prispevala STO, naša RDO je dodala le 20.000 evrov,” pojasnjuje njen direktor Janko Humar, hkrati vršilec dolžnosti direktorja LTO Sotočje, ki je pet let operativno vodila prvo organizacijo. Z 200.000 evri od ministrstva za gospodarstvo so izdelali skupni portal, predstavitveno zloženko, kot skupni produkt so povezali jadralno padalstvo in izpeljali vrsto oglaševanj.
V drugem paketu od leta 2011 do letos so s pomočjo denarja, dobljenega na razpisih, prenovili internetni portal, ponudbo regije so povezali v tri destinacijske pakete, in sicer Posočje, Idrijsko-Cerkljansko ter Vitica goriška, podprli so vrsto regionalnih “produktov”, kot so Pot miru, Plezanje, Kratka bivanja in izletniški programi 10 Smaragdov. Organizirali so poslovno borzo Natour Alps in sodelovali pri nastajanju inovativnega projekta turističnih potovanj z električnimi avtomobili Egozero. Tudi najbolj gledani slovenski promocijski film Dolina Soče so posneli s tem denarjem in pripravili so strategijo delovanja za naprej. Dobili pa so še denar za izdelavo mobilne aplikacije.
Leto dni ni dovolj
Ker bo konec leta potekel petletni mandat, je treba začrtati pot naprej. A se je zataknilo. Svet regije je delovanje RDO z začasnim nosilcem LTO Sotočje podprl samo za eno leto. Predsednica sveta regije, kobariška županja Darja Hauptman pojasnjuje: “Tako smo sklenili zaradi negotovosti, kako bo z denarjem za turistično promocijo v prihodnji finančni perspektivi EU. Menim, da RDO dobro dela.”
“To je nesprejemljivo, onemogoča dolgoročno načrtovanje. Ponudniki, za katere se trudimo, morajo od turizma živeti, zaslužiti. Bomo akcije v njihov prid kar zaustavili? Gre za prelaganje odločitev. Potrebujemo nosilca za naslednjih pet let,” pa je nedavno ocenil programski svet organizacije. Nekaterim občinam gre že skromen prispevek 50.000 evrov za delovanje RDO v nos. Znesek naj bi na leto skupaj zagotovilo 13 občin, a ni še potrjen. Zadržanost je nenavadna, sploh, ker severnoprimorske občine za turizem za različne organizacije razdrobijo tri milijone evrov.
NEVA BLAZETIČ
