V Hitu že več kot sto manj zaposlenih
Igralnice, hoteli in restavracije družbe Hit so že dolgo zaprte, zaposleni pa na čakanju. V tem obdobju se je število zaposlenih zmanjšalo že za več kot sto. Kdaj bodo znova odprli vrata, si v upravi ne upajo napovedati, v tem času pa sistem dela prilagajajo novim razmeram, ki bodo zavladale po epidemiji.
NOVA GORICA > “Velika prednost je, da smo v to krizo vstopili z zelo nizko zadolženostjo. V letih 2019 in 2020 se je zadolženost družbe znižala za 20 milijonov evrov. Leta 2008, ko je bil Hit rekordno zadolžen, je dolg znašal 116 milijonov evrov, zdaj imamo še 28 milijonov evrov dolga,” je svoj odgovor na vprašanje, kako shajajo v času epidemije covida-19, ko njihova dejavnost že mesece stoji, začel predsednik Hitove uprave Tomaž Repinc.
1605zaposlenih je trenutno v družbi Hit Nova Gorica
Pojasnil je, da so v tem obdobju število zaposlenih zmanjšali že za več kot sto, tako da je v družbi Hit Nova Gorica trenutno 1605 zaposlenih. Ob zaprtju dejavnosti so morali sprejeti kar nekaj radikalnih ukrepov. Študentskega dela skoraj ni več, prekinili pa so tudi pogodbe s tistimi, ki so delali kot s.p.-ji.
“Kakšne vplive bo imel covid-19 na trg in kakšne bodo potrebne spremembe, to bo pokazal čas, dejstvo pa je, da se bomo morali prilagoditi. Hit se temu prilagaja že vse leto in zagotovo se bomo še naslednje leto prilagajali,” je še povedal Repinc.
Tomaž Repinc, predsednik Hitove uprave
“Kakšne vplive bo imel covid-19 na trg in kakšne bodo potrebne spremembe, to bo pokazal čas, dejstvo pa je, da se bomo morali prilagoditi.”
Zaposleni bodo morali biti bolj fleksibilni
Med že izpeljanimi prilagoditvami na razmere je zmanjšanje števila igralnih miz in igralnih avtomatov v igralnici Park že v lanskem letu. Tam so združili tudi dve kuhinji v eno in dve restavraciji. Trenutno spreminjajo hotelsko-gostinski sistem in sistem za evidentiranje delovnega časa. S tem se avtomatizirajo in digitalizirajo.
“To so spremembe, ki investicijsko niso zahtevne, so pa zelo zahtevne z vidika aktivnosti v družbi in angažiranja zaposlenih, tako da opravljamo zdaj stvari, ki jih v rednem poslovanju ne bi zmogli,” je povedal prvi mož družbe. Napovedal je tudi, da bodo šle prilagoditve predvsem v smeri večje fleksibilnosti zaposlenih, kar pomeni, da bodo morali posamezniki morda opravljati tudi kakšna dodatna dela, ki jih do zdaj niso.
Pripravljeni so na odprtje, a slabo kaže
Glede zaposlenih, ki so že mesece na čakanju, je povedal, da podjetje izpolnjuje vse svoje obveznosti v skladu z zakonodajo. Redno se sestajajo s sindikati, razpravljajo o problematiki in jo sproti rešujejo, večjih težav pa ne zaznavajo. Spletno igralništvo v tem času posluje bistveno bolje kot v preteklosti. Na ponoven zagon dejavnosti so pripravljeni. Za to bi po njegovih ocenah potrebovali od pet do sedem dni, kdaj bi lahko dejansko prišlo do ponovnega odprtja pa je zelo nehvaležno vprašanje.
“Sam bi si želel, da bi bilo to jutri, pa vemo, da ne bo. Dejstvo je, da se razmere, kar se okuženosti tiče, v Italiji in Avstriji poslabšujejo. Vemo, da sta za obrat krivulje navzdol potrebna približno dva meseca, tako da približno vemo, pri čem smo,” je še povedal.
Pripombe na predlog zakona o igrah na srečo
V sredo popoldne se je sestal tudi nadzorni svet družbe. Glavna tema je bil predlog zakona o igrah na srečo. Kot je še pred sejo povedal Repinc, imajo v Hitu nekatere pripombe na predlog zakona, ki je bil v javni obravnavi do včerajšnjega dne. Svoje pripombe so že posredovali na ministrstvo za finance. Nanašajo se predvsem na podeljevanje koncesij in obdavčevanje. Predlog zakona predvideva, da se vse koncesije podaljšujejo z javnim razpisom. Hit predlaga, da se z javnim razpisom podeljujejo nove koncesije, obstoječe pa na prošnjo podjetij kot do zdaj.
Kritični so tudi do predlaganih davčnih obdavčitev iger na srečo. Kot je pojasnil Repinc, znaša efektivna davčna stopnja, torej davek od iger na srečo in koncesijske dajatve, ki jo trenutno plačuje Hit, 32 odstotkov. Za primerjavo: igralnica v Benetkah plačuje 25 odstotkov, Casino Sanremo 13 odstotkov, Casino Saint Vincent pa deset odstotkov.
“V covid-19 časih so se v Benetkah prilagodili razmeram, tako da prvo leto plačujejo deset, drugo leto 20 in v tretjem letu 25 odstotkov. Na italijanskem trgu se prilagajajo situaciji, tukaj v Sloveniji pa ostajamo na obstoječem,” je sklenil predsednik Hitove uprave.