Bošnjak: Casino Portorož je v zelo resni situaciji
Casino Portorož je v zelo resni situaciji, zato potrebuje nov, dolgoročno vzdržen poslovni model, meni predsednik uprave Casinoja Andrej Bošnjak. Pri tem bodo lastniki morali najti skupni jezik, doseči pa bo treba tudi dogovor z zaposlenimi. Bošnjak tudi ne izključuje odpuščanj.
PORTOROŽ> Kot je v pogovoru za STA pojasnil Andrej Bošnjak, ki je posle predsednika uprave portoroške družbe prevzel sredi maja, je Casino “v nemirnih vodah” vse od prisilne poravnave leta 2008, po kateri je bilo poslovanje družbe vsako leto na meji rentabilnosti.
Italijanska konkurenca
Zaradi vse močnejše konkurence na področju igralništva v zadnjih letih, zlasti na italijanski strani meje, se je podjetje vsako leto soočalo z manjšim prometom in bilo zato prisiljeno v nenehna prestrukturiranja ter spremembe v ponudbi. “Temu pa ni sledil razpoložljiv kapital, ki bi dejansko omogočal posodobitve igralnega parka in dejansko prilagoditev podjetja novim izzivom,” ocenjuje Bošnjak.
Rešitev je nov poslovni model
Vse to je po njegovem mnenju pripeljalo do tega, da je treba trenutno stanje “presekati” in premisliti, kako naprej. Sam vidi rešitev v pripravi novega poslovnega modela, pri čemer pričakuje, da bodo lastniki družbi zagotovili dodaten svež kapital.
Zavrnitve vseh predlogov za dokapitalizacijo Casinoja na majski skupščini Bošnjak ne dramatizira. Po njegovih besedah namreč ni dvoma o tem, da se lastniki strinjajo glede potrebe po dokapitalizaciji, bodo pa morali najti skupen jezik glede tega, kako v prihodnje upravljati družbo.
Nov model vključuje tudi krčenje delovne sile
Čeprav odgovor o tem, ali bo nov poslovni model vključeval tudi krčenje števila zaposlenih, lahko da le poglobljena analiza - ta bo izdelana v okviru načrta finančnega prestrukturiranja -, pa je Bošnjak potrdil, da “posodobitev informacijske opreme in igralnega parka za sabo potegne tudi neke možnosti za racionalizacijo”. Ta pa se, kot dodaja, “ponavadi kaže tudi v krčenju delovne sile”. Bošnjak sicer ocenjuje, da bo načrt o finančnem prestrukturiranju med drugim verjetno pokazal, da obstajajo določeni presežki pri delovni sili.
Casino ni uspešno prestal liberalizacije igralniškega trga
Prvi mož portoroške igralnice opozarja tudi na vlogo, ki jo ima glede na obstoječo zakonodajo država kot večinski lastnik igralnic: “S tega stališča država prevzema tudi odgovornost za pogoje, ki jih je ustvarila.” Kot spominja, je odločitev o liberalizaciji igralniškega trga postavila Casino pred izzive, ki jih ni uspešno prestal.
Ustrezen dogovor bo trebna iskati tudi med zaposlenimi
Bošnjak še poudarja, da mora družba ob restrikcijah, ki jih postavlja zakonodaja, najti način za vzpostavitev dolgoročno vzdržnega poslovnega modela, pri tem pa bo treba najti ustrezen dogovor ne le med lastniki, pač pa tudi z zaposlenimi. “V primeru, da se zaposleni ne bodo v takšnem načrtu dolgoročno videli in dolgoročno lahko podpirali razvojno strategijo podjetja, postane načrt o finančnem prestrukturiranju pravzaprav samo papir, na katerem je črka zapisana,” pojasnjuje.
Je pa Bošnjak ob tem vendarle optimističen: “Če bomo vse te različne segmente znali uspešno združiti, potem verjamem, da obstaja tudi prihodnost za to podjetje.”
Casino Portorož je nekoč sooblikoval podobo mesta
Ob vsem naštetem pa Bošnjak ugotavlja, da je družba Casino Portorož, ki je vrsto let sooblikovala podobo Portoroža in njegovega širšega zaledja, do neke mere izgubila to vlogo in “se do neke mere odtujila od tega okolja”.
Predsednik uprave sedaj upa, da bo lokalno okolje tudi samo prepoznalo potrebo po Casinoju Portorož kot dejavniku poplemenitenja turistične ponudbe kraja in mu poskušalo pomagati.
STA