Mišič: “Ne želim prijateljev med nadzorniki”

KOPER > Gašpar Gašpar Mišič je po svoje zadovoljen, da ga nadzorniki niso podprli soglasno: “Tako bom pod večjim nadzorom, kar ni nič narobe. Trudil se bom upravičiti zaupanje tistih, ki so dvignili roko zame, vsem, tudi tistim, ki me niso podprli, pa bom dokazal, da lahko dosežem cilje iz svojega razvojnega programa za Luko.”

“Naredil bom konec plenjenju v Luki”

Vesel je, da se mu je uspelo zavihteti na vrh Luke kljub “negativni kampanji proti meni”. Pripisuje jo nosilcem interesom, ki se neupravičeno napajajo v Luki. Takoj ko bo prevzel funkcijo, pravi, da bo preveril informacije in naredil konec “plenjenju in krajam v Luki” ter razkril ozadja.

“Gre za denarni tok, ki neupravičeno teče iz Luke. Če zapremo pipice in se lotimo racionalizacije, lahko prihranimo veliko stroškov - od pet do celo odstotkov prihodkov Luke,” napoveduje Mišič.

Pravi, da so ga v času, ko se je potegoval za vrh Luke, napadali z vseh strani, nikogar pa ni zanimal njegov razvojni program za Luko, ki ga je predstavil nadzornikom. Sam ocenjuje, da bo njegovo delo na čelu Luke kmalu obrodilo sadove,

Delnic ne bo kupil

“Prepričan sem, da bo povpraševanje po delnicah Luke kmalu zraslo,” pravi. Bo tudi sam kupil delnice Luke, v podkrepitev te svoje napovedi? “Ne, delnice me ne zanimajo,” pravi bodoči šef Luke. Med cilje svojega mandata je uvrstil tudi povečevanje donosnosti na vložen kapital delničarjev; v letu 2017 naj bi znašala vsaj sedem odstotkov.

Zanj je izjemno pomembno tudi, da vodstvo Luke doseže, da se z njenimi razvojnimi načrti poistovetijo predvsem prebivalci. Prizadeval si bo, da bo Luka čimveč investicij izpeljala s pomočjo kohezijskega evropskega denarja.

Cilji Mišiča do leta 2018

> povečanje obsega poslovanja na področju osnovne dejavnosti družbe z obstoječimi resursi;

> izločitev sredstev brez ustreznega donosa, ki ne sodijo v osnovno dejavnost in z njo povezanih dejavnosti;

> vzpostavitev jasnega, celovitega, predvsem pa na “partnerskem odnosu” temelječega dialoga s sindikati, svetom delavcev in zaposlenimi;

> izboljšanje odnosa z lokalno skupnostjo, resornim ministrstvom in Slovenskimi železnicami;

> investiranje po principu “najboljše za najnižjo možno ceno”, ob upoštevanju pričakovanj družbenega okolja, v okviru sprejetega državnega prostorskega načrta;

> izdelava novega strateškega načrta Skupine Luka Koper za obdobje 2014- 2020 kot osnova za investicijski zagon, za hitrejšo rast obsega poslovanja in nova delovna mesta;

> doseči vzporedno izvedbo investicije v 2. tir Koper-Divača, s pomočjo resornega ministrstva, vlade in Slovenskih železnic;

> ustrezna umestitev razvojnih prioritet Luke v strategijo razvoja Slovenije 2014-020;

> postopno povečevanje donosnosti na vložen kapital delničarjev - v letu 2017 vsaj 7-odstotna.

SONJA RIBOLICA