Štiri koprska turistična območja za nekaj več in veliko bolje
Z novo strategijo turizma, ki jo je občinski svet Mestne občine Koper sprejel na decembrski seji, želi koprska občina bolje izkoristiti konkurenčne prednosti in okrepiti položaj turizma v občini kot tudi Kopra v okviru Istre in širše.
KOPER > “Nova strategija prinaša celovite ukrepe za uravnotežen in trajnostni razvoj turizma, ki bodo izboljšali kakovost življenja občank in občanov ter izkušnje obiskovalcev. Poudarek bo na dvigu kakovosti storitev, razvoju novih produktov in boljši povezavi med mestom in podeželjem, kar bo prispevalo k večji mednarodni prepoznavnosti Kopra kot privlačne, pristne in trajnostno naravnane destinacije. Pri tem bomo posebno pozornost namenili vključevanju lokalne skupnosti in ohranjanju naravne ter kulturne dediščine,” je ocenila podžupanja Mestne občine Koper Mateja Hrvatin Kozlovič.
Okrepitev obiska
Turistična strategija v ospredje postavlja uravnotežen pristop in odločno krepitev kakovosti ter dodane vrednosti. Med cilji so okrepitev obiska, predvsem pa zasedenosti in kakovosti v celotni verigi, sporočajo iz MO Koper.
Tematski delavnici
Občanke in občani, ki imajo sveže zamisli za razvoj turističnih produktov in ki želijo soustvarjati turizem v občini, so vabljeni na tematski delavnici. V organizaciji LAS Zelena Istra bosta potekali 23. in 30. januarja v Brezovici pri Gradinu in Marezigah. Na njej bodo lahko dobili nasvete, kako s pomočjo evropskih sredstev preoblikovati svoje zamisli v uspešne projekte z dolgoročnim vplivom.
Vizija MO Koper je tako celoletni zeleni turizem višje kakovosti in dodane vrednosti, ki krepi kakovost bivanja, vrednost lokalnih pridelkov, priložnosti za delo doma ter močno istrsko identiteto živahnega obmorskega mesta Koper in pristnega zelenega podeželja.
Za dosego teh ciljev je strategija opredelila razvojni koncept oziroma krovni razvojni scenarij “Nekaj več in veliko bolje”. Gre za uravnotežen scenarij, ki predvideva ciljno načrtovani razvoj z aktivnim upravljanjem destinacije in partnerstvi za doseganje višje kakovosti, dodane vrednosti, zmerne rasti obsega kapacitet ter okrepljeno trajnost, dodajajo na Občini.
Štiri območja
V okviru strategije je izdelan tudi akcijski načrt, ki opredeljuje nabor ukrepov za doseganje strateških ciljev, razporejenih po področjih ukrepanja. Pri tem je strategija opredelila štiri geografsko in produktno zaokrožena območja, kjer bo MO Koper aktivno upravljala razvoj ponudbe in vzpostavljala modele upravljanja: mesto Koper, Kraški rob z dolino reke Rižane, deželo Refoška in dolino reke Dragonje.
Koprska občina na območju Kraškega roba z dolino reke Rižane že aktivno upravlja dejavnosti v naravi in usmerja obiskovalce, s čimer že udejanja sprejeto strategijo. Lani so namreč odprli vstopno točko za raziskovanje Kraškega roba in zelenega podeželja pod avtocestnim in železniškim viaduktom pri Črnem Kalu.
Strategija pri tem opredeljuje tudi konkretna področja ukrepanja, od nadgrajene turistične ponudbe ter povezanosti med mestom in podeželjem do spodbujanja lokalne odličnosti, okrepljenega trženja in pozicioniranja ter sodelovalno upravljanje destinacije. Strategija na področju turističnih produktov opredeljuje produktne prioritete. V temeljnem produktu Sonce in Morje je cilj prestrukturirati celostno podobo Kopra iz bolj klasične v bolj aktivno destinacijo. Na področju kulturnega turizma se strmi k pozicioniranju Kopra kot destinacije z izjemno zgodovino in privlačnimi točkami za obisk. Na področju dejavnosti na prostem, t. i. Outdooru želi občina narediti premik od trenutno prevladujočih dnevnih rekreativnih obiskovalcev k večdnevnemu aktivnemu oddihu. Na področju gastronomije pa želi Koper vzpostaviti kot odlično gastronomsko destinacijo s poudarkom na kulinariki in vinu, pri čemer na občini izpostavljajo oljčno olje, vino ter krepitev morskega ribiškega značaja ponudbe.