Jakulinu se v vrhu pridružuje Makovac
“To ni umik, ampak premik,” pojasnjuje Davor Jakulin svojo odločitev, da z decembrom direktorski položaj v svojem podjetju ATech po 20 letih vodenja prepusti Koprčanu Massimu Makovcu. Jakulin se bo poslej bolj posvečal strateški prodaji in razvoju poslov.
BAČ PRI MATERIJI> Razširitev vodstva ATecha, ki se ukvarja z razvojem in izdelavo predvsem krmilnikov motorjev za različne izdelke, se dogaja v času, ko družba kljub krizi doživlja skokovito rast.
“Ravno v najbolj kočljivem obdobju smo bili na srečo že sredi razvoja novih izdelkov, na katerih zdaj temelji naša rast. Prav nenehno vlaganje v razvoj je bilo kot padalo, ki nas je rešilo pred hudim udarcem krize,” pravi Davor Jakulin.
Jakulin opozarja, da je vlada na področju konkurenčnosti naredila premalo. Delovnopravna zakonodaja je premalo prožna in tudi delo je po njegovem mnenju še vedno preveč obdavčeno. ATech se bo v naslednjih letih potegoval tudi za nagrado poslovna odličnost.
Leta 2011 prihodki kot pred krizo
V primerjavi z letom 2008 je kriza ATechu lani prepolovila prihodke in družba je zašla v izgubo. Letos pričakujejo 20-odstotno rast ter približno 5,5 milijona evrov prihodkov, medtem ko se bo dobiček gibal med 50.000 in 100.000 evri. Prihodnje leto pa naj bi se prihodki povzpeli še za 30 odstotkov; tako bi se s prihodki vrnili na raven, kakršna je bila pred krizo. “V teh letih smo doživeli katarzo. Nismo pristali na zahteve kupcev po nižanju cen. To bi bilo najlaže, dolgoročno pa bi lahko bilo tudi usodno. Kakšnega kupca smo resda tako izgubili, a prvi se je tudi že vrnil,” pravi Jakulin, ki zasluge za odpornost na krizo pripisuje trdnemu ogrodju družbe. Mirnejšo plovbo v teh razburkanih časih jim omogočajo tudi podporni procesi, ki so jih v 20 letih obstoja podjetja nenehno razvijali in jih tudi izpilili. Veliko pa odtehta tudi prepoznavnost med kupci.
Stavijo na lastno blagovno znamko
ATechu zdaj glavnino prihodkov prinašajo krmilniki motorjev predvsem za gospodinjske aparate in električna orodja, v prihodnje pa največ stavijo na krmilnike za peči na biomaso (Fumis). Poleg evropskih držav jih začenjajo zdaj prodajati tudi na bolj oddaljenih trgih, kot sta Nova Zelandija in Čile. V poslovni strategiji do leta 2020 so zapisali, da želijo doseči 20 milijonov evrov prihodkov, od tega polovico od prodaje izdelkov pod lastno blagovno znamko (Fumis); gre za krmilnike za peči na biomaso.
V prihodnje vidijo nove izzive na področju varčevanja z energijo. Zelo pomembna bodo tako imenovana pametna omrežja, ki bodo ugotavljala potrebe potrošnikov po energiji in mu svetovala, kako naj prihrani pri energiji.
SONJA RIBOLICA
