S širitvijo do novih delovnih mest
Ko nam je v tujini po naključju v roke zašla embalaža z morsko soljo, niti pomislili nismo, kako zelo smo povezani z domovino. Modra valjasta škatlica, ki je objemala vsebino, je namreč nastala v Ilirski Bistrici, v podjetju PET PAK, ki izdeluje embalažo za živilsko, kozmetično in farmacevtsko industrijo. Kar pa sploh ne preseneča, saj uspešno in hitro rastoče podjetje, ki načrtuje selitev v bistveno večje prostore, pa tudi nova delovna mesta, večino izdelkov izvozi v tujino.
ILIRSKA BISTRICA > Ključni trgi bistriškega podjetja PET PAK, ki je v lasti družine Nadoh, so namreč Nemčija, Španija, Nizozemska, Francija, Švica, Italija, Finska, nekaj malega izvažajo tudi na Hrvaško. In prav v te države izvozijo več kot 90 odstotkov svoje proizvodnje. Le sedem odstotkov embalaže za živilsko, kozmetično in farmacevtsko industrijo prodajo v domovini.
Načrtujejo, da bodo zrasli za petino
“Nova tržišča skušamo osvojiti z razvojem novih izdelkov. Kajti če le malo zastaneš in ne greš naprej z razvojem in tehnologijo, ne moreš ničesar doseči,” je prepričan Ljubo Nadoh, ustanovitelj podjetja, ki je prejel že več priznanj, tudi plaketo občine Ilirska Bistrica za gospodarske dosežke na področju podjetništva in priznanje Gospodarstvenik Primorske.
Uspešen razvoj odseva tudi v rasti podjetja. Če je bila lani sedemodstotna, letos načrtujejo 15- do 20-odstotno rast, ki bo odraz preteklih novih programov in nakupa nove tehnološke opreme, pa tudi sedanjih novih naložb. Proizvodnjo namreč posodabljajo vsako leto; lani so, denimo, vložili kar dober milijon evrov.
V začetku junija je PET PAK obiskal tudi premier Miro Cerar z gospodarsko delegacijo. “Skupaj z gospodarskim ministrom si je ogledal proces proizvodnje in se pozanimal, kje se srečujemo s težavami. Naš odgovor je bil, da nimamo dobre povezave - hitre ceste ali avtoceste - ki bi nas povezovala z avtocestami v smeri Postojne ali Divače in s potmi, ki vodijo naprej v Evropo. Oba znata prisluhniti težavam, v kakšni meri pa jih bodo uspeli reševati glede na trenutno gospodarsko stanje, pa je že druga zgodba,” je pojasnil Ljubo Nadoh.
Bodo ostali doma ali se bodo selili?
V prostore v bistriški obrtni coni so se vselili leta 2007, zdaj pa že razmišljajo o širitvi. “Danes poslujemo na 2500 kvadratnih metrih, a potrebovali bi vsaj še enkrat večje prostore,” je ocenil Nadoh.
Seveda bi - tudi z večjimi prostori - radi ostali v domačem kraju. A če jim ne bo uspelo, pravi Nadoh, ne izključujejo selitve v drugo občino ali celo v tujino. Bistriška občina je namreč uredila novo industrijsko cono, a menda velikega zanimanja zaradi nasutega mehkega terena ni, pravi Nadoh. ”Tudi cenovno bodo morali biti ugodnejši, ker je tudi konkurenca v drugih občinah začela razmišljati o ponudbi cenejših parcel in ostalih ugodnosti,” utemeljuje Nadoh.
Vsekakor bi z morebitno selitvijo občina imela škodo, saj bi poleg enega redkih rastočih podjetij izgubila tudi prepotrebna delovna mesta. PET PAK namreč tačas zaposluje 24 ljudi, s širitvijo pa si Nadoh obeta tudi nova delovna mesta.
Poleg občine bi na področju gospodarstva marsikaj morala postoriti tudi država. Da bi podjetja uspešneje poslovala, bi morala vlada poskrbeti za razbremenitev stroškov in nižje obremenitve gospodarstva.
”Ključen pomen vidimo tudi v reformah, predvsem reformi dela. Istočasno mora vlada ponuditi spodbudnejše davčno in poslovno okolje," je ocenil Nadoh, ki vodenje države vidi kot vodenje podjetja: “Tudi politiki bi morali biti menedžerji in prispevati k večji promociji gospodarstva. Če se bo drobno gospodarstvo razvijalo le tako, da bo moralo vse postoriti samo, ne bo hitrega preboja, ker nas tujina še vedno gleda malo zviška.”
TINA M. VALENČIČ