Čufer: čuvajmo velike
“Paziti moramo, da nam ne padejo veliki. Pomembne gospodarske stebre je treba ohraniti, tudi za Cimos je bilo pomembno, da obstane,” je članom Kluba gospodarstvenikov slovenske Istre svoje poglede razgrnil finančni minister v odstopu Uroš Čufer.
KOPER > Z dokapitalizacijo bank je finančni sektor dobil dovolj finančne moči, da bi lahko začel prestrukturirati podjetja. “Računam, da se bodo prvi rezultati prestrukturiranja podjetij začeli kazati že v kratkem,” je prepričan Uroš Čufer.
Cimos - zelo kompleksen primer
Družba za upravljanje terjatev bank - ta je glavna na strani Cimosovih bank upnic - ima po njegovem mnenju dovolj finančne moči in znanja, da bo lahko pripeljala do konca tudi prestrukturiranje Cimosa, čeprav gre za “zelo kompleksen” primer.
Minister v odstopu je orisal še druge sklope finančnega napora in aktivnosti vlade, ki se zdaj poslavlja. Poleg sanacije bančnega sistema je pomemben tudi sklop, ki zajema korporativno upravljanje, privatizacijo in državna podjetja. Zakon o Slovenskem državnem holdingu (SDH) je pod streho; Čufer ne skriva mnenja, da bi lahko bil boljši.
Ministrova največja napaka
Tudi njegova samokritika se navezuje prav na področje klasifikacije državnih podjetij. “Moja največja napaka v tem mandatu je bila, da nismo potrdili klasifikacije SDH, ki jo je naredila opozicija. Mislili smo, da jo znamo narediti boljšo, pa je le malo boljša. Glede na vloženo delo to ni bila upravičena investicija,” je priznal Čufer.
Zakon o SDH je treba zdaj operacionalizirati in državna podjetja razdeliti v tri skupine: strateška, pomembna in portfeljska. Izhodišča za strategijo oziroma klasifikacijo naložb so pripravljena, stekli so tudi že pogovori s predstavniki političnih strank. “Zdaj čakamo, da vidimo, kdaj naj to izpeljemo - pred ali po volitvah, ko bo vprašanje manj politizirano,” pravi Čufer. Dogovor o klasifikaciji bo očitno sprejet z malce zamude, vendar pa bo odslej jasno, kakšen je status podjetja v očeh države.
Za 15 podjetij, ki jih je vlada uvrstila na seznam za privatizacijo, ima SDH že zdaj vsa pooblastila, da prodajne postopke izpelje do konca.
Tretji sklop finančnih naporov je bila fiskalna konsolidacija. Ta se je izkazala za najtrši oreh, čeprav je Čufer sprva mislil, da bo to najlaže. Slovenija naj bi javne finance uravnotežila do leta 2017 ali leto kasneje. “Fiskalna konsolidacija in volitve ne gredo prav lepo skupaj. A dobro je, da so volitve čimprej. Vsaka vlada bo prisiljena v finančno konsolidacijo,” je še ocenil Čufer.
SONJA RIBOLICA