SDH v priprave na prodajo NLB
Načrt SDH upravljanja kapitalskih naložb za leto 2016, ki temelji na strategiji upravljanja z državnim premoženjem, čaka na potrditev na vladi. “V kratkem oziroma ko bo potrjen, bomo formalno začeli privatizacijske aktivnosti za NLB. To bo za naslednji dve leti daleč največji strokovni izziv,” je povedal predsednik uprave SDH Marko Jazbec.
LJUBLJANA > Glavnina upravljalskih aktivnosti Slovenskega državnega holdinga (SDH) bo v finančnem sektorju usmerjena v prodajo bank. V SDH si želijo, da bi vlada načrt upravljanja potrdila do konca leta, nato pa bo stekla privatizacija največje banke v državi.
Državna strategija upravljanja naložb je v delu, ki zadeva prodajo NLB do konca leta 2017, relativno omejujoča, saj kot način privatizacije predvideva prvo javno ponudbo (IPO). “Z vlado se bomo skušali dogovoriti o razširitvi možnih načinov prodaje,” je na današnji novinarski konferenci dejal prvi mož SDH Marko Jazbec.
Časovnica prodaje NLB, v kateri naj država obdrži 25 odstotkov plus eno delnico, je po njegovem relativno napeta, v njem pa se bodo po izkušnjah iz prodaje NKBM morali lotiti problematike razmeroma visokega deleža slabih kreditov v portfelju skupine NLB. Nekaj tveganj izhaja tudi iz naslova sukcesije.
“Sam privatizacijski postopek bo postopek resnega prestrukturiranja banke s ciljem priprave za prodajo, pri čemer pa bo cilj, da se vsa tveganja iz bilanc skupine NLB minimizira do mere, da bo mogoč maksimalen izplen kupnine za davkoplačevalce,” je napovedal.
Glede prodaje NKBM Apollu in Evropski banki za obnovo in razvoj, v kateri se morajo izpolniti še nekateri pogoji, je Jazbec optimist ter zaključek prodaje in s tem nakazilo kupnine pričakuje do konca marca prihodnje leto.
Za prodajo združene Abanke je časovnica za Evropski komisiji obljubljeno privatizacijo nekoliko daljša. “Zato si z nadzornim svetom in upravo banke prizadevamo, da bo postzdružitveni proces prinesel v poslovanje čim več pozitivnih učinkov, tako na strani stroškov kot na strani novih, konkurenčnih produktov,” je povedal Jazbec.
Na področju zavarovalništva je zgodba drugačna. “Treba je ohranjati močne tržne pozicije zavarovalnic doma in jih spodbujati k nadaljnji internacionalizaciji,” je dejal. Glede igralništva pa se SDH po njegovih besedah zavzema za spremembo zakonodaje v smeri, ki bo pri privatizaciji sektorja omogočala večjo angažiranost privatnega kapitala, tudi tistega iz tujine.
STA