Telekoma še ne bomo prodali
Načrt upravljanja kapitalskih naložb države in SDH za leto 2016, ki ga mora potrditi vlada, vsebuje tudi seznam državnih portfeljskih naložb za prodajo. "Na njem je nekaj več kot 20 naložb," je povedala članica uprave SDH Nada Drobne Popovič, ki konkretnih novih imen na današnji novinarski konferenci še ni želela razkriti.
LJUBLJANA > Na leta 2013 sprejetem privatizacijskem seznamu je družba Unior, v katerih se prodajni postopek uradno še ni začel. SDH bo podjetje za prodajo pripravil skupaj z bankami upnicami, je na novinarski konferenci v Ljubljani povzela članica uprave SDH Anja Strojin Štampar.
Telekom bo treba strateško prestrukturirati
V Cinkarni Celje bo postopek stekel po ureditvi okoljevarstvene problematike. Telekom bo treba strateško prestrukturirati in nato bo morda stekla njegova nova prodaja. SDH bo prihodnje leto šel v privatizacijo NLB, ki bo po besedah predsednika uprave Marka Jazbeca predstavljala največji strokovni izziv.
Prestrukturiranje teče v družbah Peko, Polzela, Lipica, Sava, nadaljevali ga bomo tudi v nekaterih manjših družbah, je povedala Drobne Popovičeva. Peko je v fazi prevetritve načrta prestrukturiranja in pozicioniranja na trg, podobno je v Polzeli. Tam morajo načrt dopolniti s tem, kaj so zdrava poslovna jedra. To bo podlaga za nadaljnje ukrepanje, je dodala.
Prodaja se Paloma, NKBM in Adria Airways
Postopki, ki so v teku, so prodaja Palome, NKBM in Adrie Airways. Glede NKBM je Jazbec povedal, da pričakujejo končanje posla do konca prvega četrtletja 2016. Glede sodelovanja SDH pri dokapitalizaciji Adrie Airways pa, da je treba družbo ustrezno pripraviti na privatizacijo, pri čemer je zelo pomemben vidik dovoljene ali nedovoljene državne pomoči.
"Praktično dnevno se z morebitnimi zasebnimi vlagatelji usklajujemo o njihovih pogojih vstopa v kapital," je povedal Jazbec. SDH želi, da bi bila dokapitalizacija s strani države čim manjša, se pa zaveda, da bo dodaten vložek države potreben, če želijo družbo prodati. Meni, da bo ta vložek države manjši, kot bi bil strošek stečaja ali likvidacije Adrie, je povzel.
SDH glede prestrukturiranj in prodaj sodeluje z Družbo za upravljanje terjatev bank (DUTB). Tu je Strojin Štamparjeva izpostavila potekajočo prodajo Cimosa in družbe MLM. Če bodo okoliščine ugodne, bodo šli v prodajne postopke še nekaterih naložb, ki so v strategiji opredeljene kot portfeljske.
Glede primera Sava je Jazbec povedal, da pogovori z DUTB o morebitnem odkupu terjatev do Save še potekajo in da ne bodo končani do sredine decembra. Deležniki želijo pridobiti nekaj več časa, da bi se lahko uskladili glede prestrukturiranja družbe, morata pa SDH in Kad pri tem paziti na določbe glede državne pomoči.
SDH in Kad po Jazbečevih besedah ne moreta na trgu, z zasebnimi interesenti tekmovati za odkup terjatev. Tako SDH tudi ne bo sodeloval pri morebitni javni prodaji terjatev, ki so na DUTB.
SDH bo v družbah, razdeljenih po sektorjih, prihodnje leto sledil temu, da bodo izpolnile zastavljene cilje. V Gen Energiji bo fokus njegovega upravljanja v uspešni realizaciji letos zastavljenega načrta za optimizacijo poslovanja, v HSE nadaljevanje stroškovne učinkovitosti z namenom zagotavljanja finančne stabilnosti in poplačila dolgov. V Slovenskih železnicah priprava razvoja do leta 2020, v Darsu aktivno upravljanje z dolgom, v Luki Koper v uresničevanju strateških ciljev, je povedala Drobne Popovičeva.
Reorganizacija dela v SDH
Načrte pa imajo tudi za reorganizacijo dela v SDH. "Ugotavljamo, da SDH z vidika same organiziranosti in fokusa še ni ustrezno skalibriran za dejavno upravljanje s portfeljem, zato imamo v kratkem predvidenih kar nekaj organizacijskih posegov," je ocenil in orisal, da bodo organizacijo SDH prilagodili in jo naravnali projektno.
SDH je kot naslednica Slovenske odškodninske družbe podedovala reševanje denacionalizacijskih postopkov. Odprtih je še približno 300 postopkov, pričakujejo, da bo glavnina zaključenih v prihodnjih treh letih. Predmet reševanja so večinoma le še najzahtevnejši, peljali jih bodo do njihovih zaključkov. V prihodnje pričakujejo še nekaj novih zahtevkov.
Ena od nalog SDH je tudi uravnavanje likvidnosti. Trenutno ima SDH 440 milijonov evrov dolga. Tri četrtine ga izhaja iz kreditov, večino z jamstvom države, četrtina pa iz izdanih obveznic. Prihodnje leto bo za pokrivanje obveznosti oz. denacionalizacije namenil 85 milijonov evrov, za poplačilo dolga pa 35 milijonov evrov ali 10 odstotkov portfelja najetih kreditov in izdanih obveznic. Ker so razmere za refinanciranje trenutno ugodne, z ministrstvom za finance načrtujemo aktivnosti za zmanjšanje dolga, je sklenil Jazbec.
STA