Radoš Lipanje: že 30 let s košarko

> S kakšnimi težavami se soočate, da manj vlagate v šport?

“Človek bi pričakoval, da bo v kriznih časih občina prispevala več kot običajno, če ji je kaj do tega, da se dejavnosti, ki združujejo večje število mladih, ohranijo. Ampak občina mora poskrbeti za vsa društva ali klube ne glede na število sodelujočih. V gradbeništvu se kriza še kako pozna, dela je veliko manj, denarja prav tako, zato je v zadnjih letih pred vsako sezono prisotna dilema, ali še nadaljevati. Tudi letos je tako.”

> V Sloveniji očitno še najbolje delujejo športna društva, ki imajo za sabo enega velikega pokrovitelja. Imate tudi vi tak občutek?

“Strinjam se. V manjših krajih in na nižjih tekmovalnih nivojih je to mogoče, težko pa si v slovenskem prostoru predstavljam, da bi na primer Olimpija imela samo enega sponzorja in igrala v evropski ligi.”

> Zakaj je Kraški zidar kar 30 let zvest košarkarskemu klubu?

“Kraški zidar se je pred 30 leti odločil, da bo sponzoriral košarko in to dela še danes. Lepo bi bilo, da bi tudi druga podjetja v prostoru razmišljala podobno, morda bi imeli v našem okolju kakšen šport več.”

> Ali izpad kluba iz prve lige po letih nenehnega boja za obstanek na nek način predstavlja rešitev?

“Izpad iz prve lige se je pač zgodil, nič hudega, tak je pač šport. Morda je tako celo boljše, saj se v drugi ligi merimo s sebi enakimi.”

> Kaj naj bi dolgoročno prinesel sedanji način dela z mlado ekipo in z ločenim mladinskim pogonom?

“Sedanja ekipa je skupaj že dve leti, je mlada, pretežno domača. Lansko leto smo bili tretji v drugi ligi. Ocenjujem, da so takšne naše trenutne sposobnosti. Ločen mladinski pogon pomeni, da se bodo v strokovnem in organizacijskem smislu s klubom začeli ukvarjati novi ljudje z novimi idejami.”

> Kakšno pomoč bi vi kot športni funkcionar in podjetnik, ki vlaga v šport, pričakovali od občine in župana, kaj od države in kaj od panožne zveze KZS?

“Občina, župan in država naj poskrbijo, da bodo dobro funkcionirale mlajše kategorije, vse ostalo je odvisno od ekonomske moči in širše družbene opredelitve posameznih poslovnih subjektov v prostoru.”

> Boste še naprej podporniki sežanske košarke?

“Letos zaenkrat še.”

> Komu še namenjate sponzorska sredstva?

“Namenjamo jih tistim društvom in klubom, kjer sodelujejo naši zaposleni, nekaj pa damo nekaterim iz poslovnih razlogov. A so se razpoložljiva sredstva bistvena zmanjšala.”

> Če bi bila možna privatizacija športnih društev, bi Kraški zidar postal delničar kluba?

“Če to pomeni, koliko sredstev zagotovi Kraški zidar, smo že zdaj najmanj 80-odstotni delničarji kluba, saj razen denarja, ki ga dobi klub od Zavoda za šport, se vse ostalo financiranje vrti okrog Kraškega zidarja. Težava je samo ta, da na koncu leta ni nobenega dobička!”

>Pripravljate naslednika za vodenje kluba?

“Če se bo podjetje v prihodnosti še odločalo, da bo sponzor kluba, so nasledniki ob taki strukturi zbiranja sredstev lahko samo iz podjetja. Zelo težko je dobiti mlade, ki bi bili pripravljeni delati v klubu. Eden izmed načinov, kako pritegniti nove ljudi, je tudi ločen mladinski pogon, kjer naj bi starši imeli največji interes, da je klub dobro organiziran in da dobro dela z njihovimi otroki. Izmed njih se bodo gotovo našli taki, ki jim tudi vodenje kluba ni tuje.”

> Komu predajate štafeto in kaj ga sprašujete?

“Štafeto predajam Edvardu Fondi, direktorju podjetja Kras d. d. Sprašujem ga, zakaj kljub dobremu poslovanju ne namenijo več sredstev za razvoj športnih aktivnosti v domači lokalni skupnosti?”ROK MAVER